公司总司理李兵召集所属各单位召开了“开门红”项目建设事情会 ，对公司承建的“开门红”项目建设进度、投资、重点难点问题等举行了统筹协调调理�＞刍嵋� ，公司上下要进一步提高政治站位 ，头脑上高度重视 ，行动上迅速落实 ，凭证“起步就是冲刺”的要求 ，围绕军运会、长江主轴、生态情形、品质提升、微刷新等工程项目 ，细化清单、压实责任 ，突出重点、破解难点 ，强化督办、确保落实 ，全力包管一季度项目建设事情实现“开门红”�＞刍崆康� ，要凭证详尽、细腻、极致、卓越的事情要求 ，坚持高标准、严要求 ，提升前期设计水平 ，严控工程施工质量 ，狠抓清静生产治理 ，着力打造精品工程。
节后 ，集团公司董事长金国发、总司理李兵等向导先后到沿江大道、北湖污水处置惩罚厂、大东湖深隧等工程现场检查、调研项目建设希望情形 ，对现场箱涵、人行道施工及围挡安排、清静文明生产等方面的情形举行了仔细审查 ，并对项目建设下步事情的妄想安排提出了详细要求。公司向导指出 ，作为卓越标准施工的大东湖深隧和军运会各个项目 ，标准高、要求严、意义大 ，参建各单位要严酷凭证已明确的妄想计划内容 ，进一步细化事情步伐 ，合理安排工期 ，加大同相关单位的对接协调力度 ，为工程推进创立有利条件。同时要求各单位一定要搞好文明施工 ，�；ず们樾� ，确保生产清静。
（综合治理部 供稿/程锡钢 摄影）
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