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公司向导带队开展清静生产大检查

日期:2016-12-16

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 凭证中央、省、市向导主要指示指挥精神,集团公司迅速行动,连忙开展为期3个月的清静生产大检查。为推进所属单位事情安排和隐患整改落真相形,12月12日至16日,集团公司全体向导划分向导各部分认真人和事情职员,组成14个检查小组,对江南泵站、三环南、杨泗港大桥、长江隧道、余家头水厂、长丰LNG母站、晴川桥、名都花园和城投翰城小区、国博中心、洲际旅馆、洪山公园地下停车场、惠中养老院等24处重点生产、谋划、建设现场举行了专项清静检查。
    公司总司理李兵同志在检查三环南在建项目现场时要求:各单位一是要强化清静生产主体责任落实,通过全员学习贯彻中央和省市及集团公司关于清静大检查的文件精神,进一步提高头脑熟悉,罗致履历教训,突出事情重点,狠抓各个层级的清静责任落实。二是要周全扎实开展清静生产专项大检查,各单位要组建事情专班,主要向导要亲自抓,切实做到职员、时间、机制、责任、效果“五落实”。三是要切实增强隐患排查整改,要强化“清静隐患就是事故”看法,突出特色与重点,边查边改、边整边改,确保实时整改到位,确保“五会两节”时代一方清静。
    公司董事长金国发同志在检查江南泵站施工现场时强调:所属各单位一是要高度重视,增强向导,团结自身现实一连抓好清静生产事情;二是清静隐患排查治理要常抓不懈,战胜麻木大意心理,一直健全完善责任网络系统,对检查中发明的问题,要定人定点定责任,重点督办推进,逐一整改,抓好落实,将事故消除在萌芽阶段;三是要增强对重大危险源和重点隐患部位的羁系巡查力度,主要向导带班驻场,确保各重点施工项目平稳举行。四是制订和完善应急预案,落实应急抢修职员和物资储备,确保突发事务爆发后反应迅速、处置惩罚实时、救援有用。
    在检查中,公司全体向导深入到一线,详细相识冬季水气保供、隧道桥梁保畅、危严房、特种机械装备、危险化学品、施工现场清静治理、抢修物资职员准备、应急预案的体例及演练、重点时段值班安排等情形。所属各单位团结自身现实,认真开展清静生产大检查,做到清静责任落实到人,提防步伐落实到点,应急准备落实到位,坚决阻止种种清静事故的爆发。

(安保部来稿/程锡钢等摄影)

 

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