为了周全总结2016年冬至2017年春集团公司冬季清静保供事情履历、找准问题 ，谋划好2017年自然气清静保供事情 ，2017年3月29日上午 ，燃气集团公司组织召开2016年度冬季清静保供总结会 。董事长汪志勇、总司理黄峰、党委副书记龚必安、总司理助理康志刚、各相关部分及权属企业主要认真人参会 。
会上 ，企业治理部汇报了2016年冬季清静保供事情整体组织开展情形 ，高压管网公司、自然气公司划分汇报了2016年冬季清静保供气源组织、应急包管、用户服务等方面情形 ，重点对保存的难题举行了剖析并提出了2017年清静保供事情思绪 。
聚会以为 ，2016年冬至2017年春 ，面临上游非住民门站价钱上涨、前期上游气源一连主要以及我市住民采暖需求猛增的重大时势 ，集团公司早谋划、早结构 ，在各自然气企业的配合起劲下 ，通过建设团结调理机制 ，强化下游市场调理 ，紧迫情形下启动安山储气库举行应急增补 ，确保了我市供气平稳；同时 ，通过周全推进“线上缴费、线下圈存”等便民步伐 ，用户服务事情卓有效果 ，周全实现了“一直供、不限供、抓服务、保稳固”的总体事情目的 。
黄峰要求 ，在总结2016年度冬季清静保供事情的基础上 ，2017年要进一步完善公司清静保供优化提升计划 ，将提高场站接气能力和管网供应能力作为事情重点 ，并继续开展服务提升事情 ，加大宣传力度 ，以作风建设为抓手 ，提高用户服务体验 。
汪志勇充分一定了2016年冬季清静保供事情 ，他指出 ，保供事情的平稳有序 ，充分体现了集团公司相关单位的团队协作精神 ，体现了干部职工的受苦贡献、能打硬仗的精神风貌 。围绕2017年保供事情 ，他强调 ，一是要以问题为导向 ，认真总结已往事情中保存的缺乏 ，未雨绸缪 ，周全安排好应急机制提升、场站设施建设等事情；二是对国家油气体制刷新、自然气工业政策转变坚持一连的跟踪与关注 ，做好2017年市场拓展、营销政策的统筹思量；三是加速推进我市自然气“一张网”的相关事情 ，为2017年冬季清静保供事情做好准备 。
（燃气集团 来稿）
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